蔣希東見大家都有些沉悶，道：“萬里長征都已經走了百分之七十，我們只能堅決往前走，把握三個原則，一是工廠生產要正常，二是技改要繼續，三是始終保持微虧狀態。另外代三個任務，一是由我去和侯衛東接，二是由高小軍負責盯住易中嶺，如果拿住了他和黃子堤的把柄，我們就算徹底功了，三是楊柏要多時間去打理三家銷售公司。”

這三個銷售公司分布于沿海，是由在場的七個人共同投資的獨立的銷售公司。這些公司各有業務、各有渠道，絹紡廠百分之六十的銷售是由這三家公司控制。

蔣希東道：“楊柏，據你了解，侯衛東最大的弱點在什麼地方，是錢、人還是賭？”

“我家堂妹對他贊不絕口，他現在還沒有明顯的弱點，最大的問題就是他父母名下有一個煤礦，日進斗金，憑他父母的工資以及侯衛東的工資，不可能擁有一個煤礦，我覺得這就是最大的問題。”

蔣希東喝了幾杯酒，臉就愈發地有些黑了，道：“資本積累充滿著腥，既然有了這一條線索，楊老三，你盯著這條線來查，我則在明面上與他保持接。”

按照沙州習俗，大年過后，各地各部門的生產、生活才陸續走上正軌，沙州市政府各個系統都在籌備著新一年的第一次大會，侯衛東也在牽頭組織全市的經濟工作大會。

真正要面對沙州全市的國有企業，侯衛東也只能搖頭。2001年對企業進行了審計，現存的市屬國有企業有三分之二虧損，發不出職工工資，不職工的生活水平實質上比九十年代還有所下降。他從九十年代中期先后給縣委書記、市委書記當過書，其間還當過開發區主任、縣委書記，對沙州市國有企業改革的歷史也比較清楚。

1996年，在全國范圍，采取多種形式探索搞活小企業的做法得到某種程度的肯定，改制風便吹進了嶺西地區。當年的益楊縣縣委書記祝焱是堅定的“賣派”，他幾乎對益楊縣屬企業進行徹底改制，當時引起了不爭議。從實際作況來看，益楊縣區域經濟發展得比較良好，始終在四個縣中一騎絕塵。祝焱在益楊樹立了改革派形象，得到了省、市領導的賞識。

在沙州，市委書記周昌全的步子要走得慢一些，市屬企業的塊頭比縣屬企業要大得多，比如同為絹紡廠，益楊絹紡廠只有幾百人，而沙州絹紡廠在職職工就有五千。因此，周昌全采取逐步探索的辦法，把改制稱為試點改革，主要集中在四種類型：小型國有工業企業、小型國有商業企業、小型集企業和鄉鎮企業。

當時，周昌全曾經在常委會談起國企改革：“改革試點是著石頭過河，步子太大太小都不利于社會發展，我這一屆首先把四小企業改制。至于市屬的大型企業，就留給下一屆領導，屆時社會保障問題肯定比現在要好，進行改革不至于會引起社會。”

侯衛東此時找到了當時的會議記錄，他對于周昌全的看法是贊同的，只是他沒有想到，周昌全當初沒有解決的問題，幾年之后就到了自己手上。

看完會議記錄，侯衛東到了巨大的力：“沙州國有企業已經出現了大問題，改革已是箭在弦上不得不發，但是國有企業問題是牽及全市的大問題，是一個系統工程，特別是社會保障，僅靠一位副市長是無能為力的。”

想起了朱民生和黃子堤兩人，他不慨：“如果周書記仍然在沙州，肯定會支持我，有領導全力支持，這是一件多麼幸福的事。”

在理絹紡廠上，有兩個難題：一是絹紡廠本復雜；二是市委書記朱民生和市長黃子堤，這兩位一把手并沒有明確的態度，這讓分管副市長有些難做。

當絹紡廠廠長蔣希東走進辦公室，侯衛東這才將紛的思路丟在了一邊，道：“蔣廠長，你給我打電話時，我正在外地，不好意思啊。”

蔣希東黑臉浮現出笑容，道：“沒有春節前的貸款，絹紡廠工人就不能過上一個好年，為了表示謝，今天晚上請侯市長無論如何也點時間接見我們。”

侯衛東就把晏春平了進來，道：“你把今天晚上的飯局取消了，改在明天，今天晚上同蔣廠長吃飯。”

蔣希東道：“晚上，訂在沙州大酒店。”

“別安排在酒店，吃膩了，就在廠里伙食團，我覺得那里的味道不錯。”

“安排簡單了，是對侯市長的不尊重。”

侯衛東不想與蔣希東啰唆，道：“對我最大的尊重是讓絹紡廠紅紅火火。”

話說到了這個份兒上，蔣希東不能堅持了，道：“那晚上我到市政府來接您。”

“蔣廠長與我接的時間短，不太了解我，我這人實在，不搞花架子，到了鐘點，我直接過去。”

約了飯局，蔣希東這才坐得端正，將2001年廠里的總結送到了侯衛東桌前，道：“侯市長，這是廠里的總結以及今年的工作要點，您先審閱。”侯衛東早就讓江津送來了財務報表，這兩天，他只要手里無事，就將這份報表拿出來細讀。他對這些經過加工的材料不興趣，接過材料，隨手翻了翻，道：“先放在我這里，等我認真看完，再提意見。

小士：如果覺得不錯，記得收藏網址 或推薦給朋友哦~拜托啦 (>.