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《1987:今夜不眠》 第1155章 若即若離

“咱們得要清楚,主要目標是什麼,為了達到這個主要目標,有一些矛盾可以是暫且擱置下來的。”

每個人的底線都不同,有的人底線是父母,有的人底線是背叛與否,有人底線是自己的利益有沒有被侵害,還有些人的底線是自己心中的一桿秤,等等。

有底線的人是值得欽佩的,沒有底線的人,就如同沒有信仰一樣,看似瀟灑自在,看著圓,看似不擇手段,但實際卻非常的可悲。

人得要有追求,才能獲得,獲得快樂,一旦沒了追求,生命的意義可能就不復存在了,沒了生命的意義,神上面很可能就會出現問題。

很多抑郁癥患者,很多自殺的人,就是因為在發現自沒有了生活下去的意義后,才選擇走極端。

當自己發現有走極端的傾向時,就得為自己樹立一個信仰,主給自己找生活下去的意義。

陸浩的底線不止一個,但其中一條是,如果對手能為自己賺更多的錢,那麼這方面的底線可以放下再調一調。

“但就怕王順過后還會鬧事。”田秋良說道。

他是擔心這會兒王順只是暫時的妥協,等一切都理好了,加了街道口食協會,王順跟著在街道口這邊做生意后,又會在其他的地方找麻煩。

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“找麻煩的肯定不止王順一個人,所以多他一個不多,重要的是怎麼應對類似的問題,心中得要有個方案,而不是針對某一個人,針對的應該是某一類人,目前他能夠給咱們帶來好,這便夠了。”陸浩笑著說道。

他要對付的從來都不是王順,而是王順這一類人。

而這一類人從來都不會絕跡,會一直都有。

跟田秋良聊了幾句,陸浩和陳林這才出了四季湯包店。

“剛剛怎麼一句話都不說?”陸浩看著小寡婦。

“你們都是老板,我不上。”陳林說道。

不好意思。

“別忘了,你自己也是老板,而且生意做的還相當的不錯。”陸昊笑著說道,“往后再有這樣的會議,你也可以跟著說幾句,鍛煉自己的能力,做老板,接的不僅僅是員工,還有其他的老板,包括相關部門的領導,得要學著說,學著去跟人相,但是得要牢記一點,漂亮話,好聽的話,盡管說,反正又不要錢,可是不要別人說什麼就信了。”

“人心隔肚皮,哪怕對方看著很真誠,說的話再有道理,你聽聽就行,心里得要保持戒心,就像有句老話說的,男人的話,騙人的鬼,男人里沒有一句真話,你跟其他人談合作的時候,也得要抱著這個心思,生意人也沒有一句真話。”

“別說沒有簽訂合同,就是簽訂了合同,也得要思考一下,如果對方不按照合同辦事該怎麼辦。”

陸浩向陳林傳授經驗。

凡事做最壞的打算,做出一套,甚至多套預備的方案,肯定只有好沒有壞

“哪有這樣說自己的,我看你說話就實誠的,剛剛說的也很有道理,難不剛剛你在桌上跟大家伙說的保證都是假的?”陳林問道。

覺得陸浩怪有意思的,自己說自己的不靠譜,揭自己的短。

“我剛剛說的那些話當然是真的,但是100個合作的人里面,哪怕99個都是真的,只有一個說的是假的,就有可能讓你幾十年的努力功虧一簣,甚至背上沉重的債務。”陸浩道,“你知道為什麼要鎖門嗎?”

“防止有人進屋東西。”陳林說道。

“沒錯,但是你又知道防的是哪些人嗎?”陸浩又接著問道。

陳林有些奇怪,“鎖門是為了防止小進屋東西,防的當然也是小啊,難道不對嗎?”

陸浩非常聰明,而且非常有本事,是知道的,但是卻問出這麼奇怪的問題,答案似乎沒有那麼簡單。

心里很疑

“防小,對,也不對,既是防小,同時也是防君子的。”陸浩說道,“真的小其實是防不住的,門鎖再厲害,再面對真小時,他能夠將門給你撬開,反而是那些普通人,不是小,臨時起意的,見你門鎖著了,反而不會去開門,可如果你門沒鎖,這類人就會進去東西。”

其實并沒有那麼多,但是有小心思的人其實不在臨界的狀態,這類‘君子’反倒是非常的多。

所以,一定要將這種心理扼殺在搖籃的狀態,最好的方式就是鎖門。

“剛剛,你也在包間里面,而且后面田秋良跟我說的話,你也都聽到了,王順的那個老板,他跟我早就有矛盾,今天大家伙坐到一起談事,我就已經預料到他可能會來,也很有大的可能會對我發難,并且有了應對的方案,對于他提及的一些問題在心里早就有了計較,知道怎麼回答,怎麼應對才能將自己的利益最大化。”陸浩道。

“這個跟門鎖是一樣的道理,對于可能發生的風險,得要提前準備,突發的況也要考慮到,往后你在理事之前,也得將方方面面都考慮的更加仔細些,這樣遇到突發況的時候也不至于手足無措。”

“僅就生意方面而言,對于樹立自己的威信,維護自己的利益,都是非常有幫助的。”

兩類況,會讓管理變得艱難。

一個是人,人對自己太悉,知道你的缺點,清楚你的肋,在人面前樹立威信需要花費更大的代價。

再一個,則是在下屬,在旁人面前經常出丑,犯錯的領導,黔驢技窮一般的道理,當知道你這個領導并非什麼事都能理好后,下屬心中就會犯嘀咕,認為領導也不過如此,從而影響了后續的工作。

領導跟下屬最好的關系,其實是若即若離。

上有多親近就多親近,上有多遠就離著多遠,樹立良好口碑的同時,還能保障自己在下屬跟前的威信。

跟合作伙伴也是類似的道理。

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