（防盜，明天發。）摘要：伴隨著科技的進步與智能網絡的覆蓋模式，近年來遊戲行業的興起國民們有目共睹，遊戲的傳播方式不再拘泥於刻板的宣傳模式，遊戲的影響力也逐漸擴大到了生活的方方面面，相對應的遊戲公司也需要隨著時代的高速發展而不斷融合資源，創新更迭，提高績效，而多元化戰略正好迎合遊戲行業的規劃需求與發展目標，在經濟全球化背景下，多元化戰略作爲企業發展首選的模式同樣適用於遊戲公司，本文通過以三七互娛爲例闡釋多元化戰略對遊戲公司績效的影響。

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關鍵詞：多元化戰略；遊戲公司；績效；影響；三七互娛

多元化戰略是企業在運營過程中爲了更多的佔領新市場和開拓新市場所採取的市場戰略手段，也是企業需要規避在運營單一事業過程中所遇到的風險，有針對和準備的進到新的事業領域當中所採用的戰略規劃。將多元化戰略實際運用到遊戲公司能有效地提高公司績效，爲遊戲公司的發展帶來從量變到質變的過程。

1、多元化戰略的宏觀背景

邁2021年，在國家對疫的有力控制下，人民的生活步正軌，經濟文化也呈現一片復甦的大好形勢，2021年4月30日，據國家統計局所公佈的相關數據顯示全國文化產業發展基本恢復到疫前水平[1]，這對於在文化產業中佔很大比重的遊戲行業來說是一個十分有利的消息，儘管疫的到來並未使得遊戲行業遭太大的影響，但線下活的無法開展始終影響到遊戲公司的績效。通過文化產業的回暖，對於大多數的遊戲公司來說這意味著文化產業的大發展和大繁榮可以促進帶更多的遊戲公司走上持續化發展的道路[2]。

從去年的疫暴發到現在的疫穩定，國家從財政，制度，金融等多個方面頒佈相關政策扶持文化產業的發展，疫雖阻擋住了人們出行的腳步，卻無法控制到線上網絡的傳播速度，越來越多的新出現帶著疫防控期間的文化產業發展，但由於各家企業都想進線上市場導致文化產業間的競爭環境十分激烈，諸多的傳統型線下企業在此時經不住疫影響被社會淘汰，但在這短短兩年的時間裡，也涌現出了諸多轉型功的文化產業，而這些企業大多依靠著多元化戰略模式加速轉型和升級，在居民消費水平顯著提高的疫防控期間同樣收穫頗，獲得了更多樣化的發展模式和資金收渠道，例如三七互娛在疫防控期間所做出的轉型值得大多數的遊戲公司借鑑[3]。

2、多元化戰略的簡析和分類

（一）多元化戰略的簡析

多元化戰略是由戰略管理的鼻祖尹戈爾·安索夫所提出，在他所撰寫的著作《何謂企業戰略》一書中提到了多元化戰略的分類，這一影響世界的戰略模式在多個國家的管理方針政策中都有涉及，以至於今天每個大大小小的企業都在按照多元化戰略的發展模式謀求一席之地[4]。

（二）多元化戰略的分類及其含義

多元化戰略總共分爲四個類型：橫向多元化，縱向一化，同心圓多元化，整多元化。由多元化戰略所衍生出來的四種不同模式含義也各不相同，橫向多元化指的是企業利用市場所提供的原始條件生產出能夠滿足用戶新需求的新產品，由此來帶市場的消費；縱向一化則是企業據自發展況縱向衍生，利用產品產業鏈滲到其他的市場領域當中謀求新的消費對象；同心圓多元化更注重原有技的創新，需要在原有的生產範圍進行新產品的生產，整個過程通過原有技的蛻變來實現；整多元化則更注重擴展經營範圍變化，企業需要聯繫與自產品相關的原材料和技以及市場等因素來進行經營範圍的擴張[5]。

3、多元化戰略的對遊戲公司績效的影響

可以說在所有遊戲公司的運營過程中，多元化戰略對遊戲公司績效的影響統一分爲運營模式的變更和戰略規劃的轉移兩個部分，從這個兩部分的變革逐漸產生效應帶公司的績效提升，多元化戰略帶來的影響是多方面的，本篇論文將以三七互娛遊戲公司爲例分析研究多元化戰略對遊戲公司績效的影響[6]。

（1）運營模式的變更

目前來看三七互娛遊戲公司的主要運營範圍十分廣泛，這也是依靠著多元化戰略所帶來優勢，公司業務不涉及互娛樂的運營，同時三七互娛遊戲公司旗下對手機遊戲和網頁遊戲的研發發行也一手包攬，並且在近年的發展中跟時代科技而不斷創新，將市場拓寬到佈局影視和漫二次元，也在音樂和VR科技以及各類直播等泛娛樂業務中塑造著屬於三七互娛遊戲公司的市場文化產業鏈。

1995年三七互娛遊戲公司的立，但在前期的發展道路上並不是一帆風順，三七互娛遊戲公司的前是一家小型企業，一開始三七互娛的產業鏈中並未涉及到遊戲等娛樂產業的運營，隨時都有著被市場吞併的風險，但依靠著單一產業的穩步發展三七互娛公司於2011年上市，但伴隨著後期的運營不善和市場的，三七互娛最終還是沒有逃過被收購的命運。

2014年蕪湖順榮汽車部件份有限公司以百分之六十的權收購三七互娛上海科技有限公司，儘管名義上被收購，但對於三七互娛來說這是一個值得把握的發展契機，兩家公司在多方協作下完了各項產業的資產重組，值得一提的是三七互娛一直所運營的展戰略此時已經初鋒芒，三七互娛公司從被收購前的單一現代文化創意公司轉變爲現如今先進生產製造與現代文化創意並行的雙主業上市公司，相對應著三七互娛的公司運營戰略也發生著變更，原先文化創意產業所涵蓋的業務範圍

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