天麻一般會在夏至前後出土，然後開花結果。

這個時節，挖天麻要容易很多，所以每到這時候，跑山人都群結隊背著口袋拎著鎬頭進山。

對於許世彥來說，他如今是沒時間進山挖天麻了。

他有更重要的任務，天麻種子採收，為接下來的天麻繁育做準備。

利用天麻塊繁本還是高了些，不如種子繁，本低。

當然，技要求也難一些，慢慢克服索經驗。

老參地里開春栽下去的天麻有一些出土開花，將花序頂端摘去五到十個花蕾，減養分消耗。

天麻地在野外，會有昆蟲授，輔以人工授。

二十多天後，果實，及早採收保存。

採收的天麻種子裝播種筒，撒在混有小孤萌發菌的菌葉上，將之拌勻。

之後將菌葉按照一定規格，埋有菌材的菌床。

天麻種子萌發，會長米麻，米麻長到一定程度移栽，再長一兩年，就可以出來做貨了。

這種繁方式，雖然繁瑣些，但是本相對來說低，不用年年都收購天麻崽子。

「這一段時間，咱們的工作完不錯。

接下來呢，還得忙活參地。」

發展天麻、細辛這些，只是副業，主業還是人蔘栽培與加工。

所以得分清主次，不能了。

「咱參場今年購進了拖拉機、旋耕機，刨土不用人工，可以機械化了，但是要求更高。

咱們組，得分一些人上山，負責指導機械翻地、耙地、起壟。

千萬記住一件事，拖拉機的子，必須嚴格沿著掛串線，在作業道範圍跑，不允許橫穿池面子。」

一參場財大氣，今年春天購進了四臺東方紅拖拉機，還有旋耕機、割灌機等。

預計今年秋天的參土，

可以完機械化作業，人工只是作為輔助。這樣可以大大節省人力，但是也有一些缺陷。

一個是機械翻地不如人工細緻，再一個，就是這個拖拉機作業時，被子過的地方，栽人蔘會爛。

這個問題誰都解釋不清楚，但只要是拖拉機道，必爛。

為了預防這個問題，許世彥特地跟林書記討論過，將參地作業道也就是馬道減，保證拖拉機道正好就在作業道上。

減作業道寬度，不是為了配合機械翻土，更主要的是合理利用土地。

目前的人蔘作業道都比較寬，有的馬道甚至比池面子都寬，這種實際上並不合理，達不到土地的有效利用率。

那馬道只是馬道，可沒說真能跑開馬，實際上，馬道寬度只要一個人背著噴壺可以順暢通過就可以。

等著再過二十年，參土幾萬、十幾萬塊錢一公頃的時候，那馬道恨不得窄的人都過不去。

現在一公頃土地能出參土七百來丈，等以後，一公頃能出一千兩百丈，那全都是錢。

能夠栽參的土地，只會越來越，現在要是不注意合理利用，等以後沒有地用了，人蔘產業也得消亡。

為了這個，許世彥還特地寫了一篇文章，《小作業道，提高土地利用率》。

這篇文章前段時間在松人蔘學會的刊上發表了，引起不人討論。

縣裏領導也很重視，還特地召集各參場、公社的領導一起開會討論，可能接下來就要全縣實施。

「知道了，組長，我們幾個一定嚴格按照作業要求，看著拖拉機手幹活，絕不出錯。」韓立民等幾個人點頭應道。

「嗯，參地是一方面，再一個就是今年的人參加工。」

「馬上又快到起貨的時候了，加工廠這邊，設備需要提前檢修，新的工藝需要開發，咱們還有更重要的事。」

「還有綜合廠那頭，人蔘花飲的研製功，廣州花城那邊，跟咱們合作的汽水廠也開始投生產。

咱們不能鬆勁兒，還得繼續努力，人蔘花可樂，還有技難題需要攻關。

都打起神來，不能鬆懈。」

人蔘花，是許世彥來一參場之前，就已經開始研究的項目。

而人蔘花可樂，是許世彥在人蔘花的基礎上提出來的。

他跟林書記討論過了，最好能把廠子建在本地，而不是只提供原材料。

松好山好水，後世那麼多礦泉水品牌都在這邊建廠呢。

這麼好的資源優勢不利用，給人家提供原料有啥意思啊？

「咱們今年的人參加工研究，主要從兩個方面著手。

一個是發展人蔘即食片，這個如果做好了，就跟零食差不多，隨時隨地拿出來就可以吃上一片。

對於咱國的人來說，還是太奢侈了。

但是對於國外，尤其是南韓、東夷，他們比較吃參茸製品，這種方式更容易讓人接。」

以目前加工廠的設備和加工水平來說，更深的加工還做不到。

這種即食片的工藝不算特別複雜，切片，用上好的蜂腌制。

可以製罐頭，最好是單片塑封的獨立包裝，小零食嘛，一片一包，隨時可以打開吃。

人蔘，可藥用可食用。

藥用就不用說了，什麼人蔘再造丸、人蔘大補丸、人蔘健脾丸之類，都用得上。

人家國外還可以單獨提取人蔘皂甙、人蔘皂苷等分來使用。

普通食用方法，多數就是燉湯、泡茶、煮粥之類，應該說費事。

這種即食片，完全就是當小零食來吃，隨時隨地想吃了，打開一包。

有上好的蜂炮製，去除人蔘的火氣，可以滋潤燥、增補元氣。

相對來說，更一些年輕人，尤其是那些工作繁忙的白領喜。

許世彥這麼一介紹，技組這些人就全都傻眼了，誰也沒想到還可以有這種方法。

「組長，你這個辦法好是好，但是咱們生產出來的人蔘，是省里藥材公司直接收走。

這種，藥材公司沒有採購計劃。」旁邊有人提出異議。

許世彥笑了下，「你們覺得，以目前咱們縣人蔘發展的勢頭，再有兩三年，產量翻一倍的況下，省藥材公司，還有那個能力全數收購麼？

如果，他們不能全數收購，我們辛辛苦苦栽培出來的人蔘，銷路在哪裏？」

幾句話，嚇得底下一群人臉發白。

「不能吧？人蔘一直都是統購統銷的，省里還能不收購？

那要是省里收不了那麼多，咱可咋辦？」

計劃經濟時代，人蔘經營實行的是統一計劃、統一生產、統一收購、統一銷售的政策。

松出產的人蔘，由省藥材公司和省醫藥保健品進出口公司統一收購。

但是隨著家庭聯產承包責任制的實行，各地人蔘產業蓬發展。

到1989年，上級下發文件，除了上述兩個公司按照之前簽訂的五年購銷合同進行收購外，其餘部分由縣裏自行組織收購。

那個時候，人蔘產量急速增加，縣裏本沒有能力全面收購，這就導致了大量人蔘積。

儘管各級政府採取了許多積極措施，還是沒能挽救局勢。

從九零年開始，人蔘價格暴跌，九二年跌落谷底，從此，人蔘市場一蹶不振。

而現在，況有了變化。

因為參地用料的緣故，人蔘大面積增產的時代即將來臨。

那麼，省藥材公司和保健品公司，還有那個能力全額收購麼？或許能堅持幾年，但是接下來前景依然不樂觀。

國人有個習氣不太好，跟風，只要看見別人做什麼掙到錢了，就會引起很多人一窩蜂的湧進來。

參業也是如此，這幾年人蔘增產，參農收增加，隨之而來的，就是各地參戶大面積擴種。

不用說各個社隊原本的參場，各個企事業單位或者自己批參場，或者跟林業局下屬林場合辦參場。

甚至於小學、供銷社這些單位，但凡有點兒錢可以投的，都會往裏投。

人蔘種植面積盲目擴大，造的後果就是人蔘價格暴跌。

種出來的人蔘無人收購，參農為了減輕損失，互相價。

所以在今年春天，縣裏開表彰會的時候，許世彥就提出來，相關部門要嚴格把關，控制人蔘種植面積，不要盲目擴張。

不過，他的一番言論，遭到了很多人的反對。

不人覺得，許世彥現在是有了正式工作，離了農業隊，就忘本了。

不顧大局，反而要限制其他人發展，阻礙縣域經濟騰飛。

這是在替國營參場說話，要壟斷市場，反正說啥的都有。

一些反對的人，差點兒把許世彥先進個人的評獎都取消。-

幸虧有管書記力，許世彥才沒被分。

之後許世彥回來，跟林書記談過這個問題，林書記的想法跟許世彥一致。

任何領域，盲目擴張只會釀更大的危機。

所以一參場必須走在前頭，不能等到危機來了再想辦法破局，那時候就晚了。

「國營一參場，全縣四個參場中歷史最悠久的，算是老大哥。

所以一參場必須起到帶頭的作用，我們作為一參場的技研究部門，必須打頭陣，拿出拳頭產品，決不能讓外人看不起。

產品出來了，至於說銷路，不用咱們費心，林書記和縣裏管書記會考慮。

我們要做的，就是技攻關，價值最高的、利潤最大的、客商最想買的產品做出來，這是我們的任務。」